编者按：
作为上海国际化程度最高的城区之一，长宁区已经集聚近6800家外资企业、1500多家外国企业常驻代表机构和近80家跨国公司地区总部，全区登记境外人口约占上海境外人口总数1/5。区内还拥有27家驻沪领事机构，约占上海总数1/3。
聚力建设具有世界影响力的国际精品城区，2020年，长宁区在上海首创区级对外表彰奖项——“虹桥友谊奖”，鼓励和表彰对区域经济建设、社会发展、促进对外交流与合作等有着突出贡献的外籍人士，同时设立“虹桥友谊联盟”，为各领域优秀外籍人才提供交流平台。
今年，又一批积极投身上海和长宁经济社会发展的外籍人才走进公众视线。历经疫情考验，他们扎根各自的领域持续发光发热，身体力行地诉说真情实感：“我们虽来自五湖四海，但有幸相聚上海，贡献力量，也将与城市并肩同行，因为我们都爱上海！”
出生于上世纪60年代，徐大全是改革开放后我国第一批汽车产业的海归人才。从2005年回国至今，在结缘中国汽车产业的17年间，徐大全是中国汽车产业历次变革的见证者，也为中国汽车发展贡献了一份重要的力量。而他自己则说，他更感恩于祖国给予他个人职业生涯的光荣与机遇，希望能继续为中国的经济发展和上海的蓬勃繁荣贡献绵薄之力。
推动博世在华投资兴业
徐大全是一位典型的“技术流”高管。1985年，他毕业于清华大学热能工程系，后赴日本留学，1992年毕业于日本千叶大学机械工程专业，获得了生产科学和技术博士学位，并于当年起在通用汽车日本东京技术中心担任高级工程师。1999年加入德尔福美国公司后，他于2005年被派驻上海，历任德尔福中国工程部经理、质量部总监、合资公司总经理、事业部中国区总裁等多个职务。
2010年9月，徐大全正式出任博世（中国）投资有限公司执行副总裁，开始全面负责博世汽车在中国的业务。彼时，博世已经是老牌的世界500强企业，在虹桥临空经济园区设立了地区总部。
作为一位根植于本土的专家型高管，徐大全带领博世抓住经济转型升级的契机，近年来在国内国际双循环、绿色发展、本土投资和长三角一体化等方面取得了多项工作成就——
2020年11月，博世中国创新与软件开发中心于无锡正式落成启用，今年该中心还计划在上海增设分公司；2020年底，博世中国氢燃料电池中心在无锡建成，次年就实现量产；2021年3月，博世与庆铃汽车共同成立合资公司，开启进一步推进燃料电池在中国的产业化进程。
为了更好地贴近中国市场需求、服务本土客户，在徐大全的推动下，博世集团旗下的汽车技术、工业技术、消费品、能源及建筑技术等四大业务板块纷纷在华投资新建或扩建生产基地。
如今，博世集团汽车业务在中国发展迅猛，现已成为集团在华发展的核心驱动力，销售额从2011年的248亿元增长到2021年的1286亿元，其中汽车与智能交通技术业务对中国整体销售的贡献率达到70%，标志着中国已成为博世在全球单一地区最大的市场。
坚持创新是企业根基
徐大全在博世中国任职的十余年，也是他见证中国汽车工业高速发展的十年。作为世界最大的零部件供应商，博世在徐大全的带领下，引领众多中国本土主机厂实现了研发、生产的高度自主性。上汽荣威、一汽红旗、长城、吉利等民族汽车品牌背后，都有博世支持保障的身影。
“创新和质量是企业的资本，而本土客户则是博世在中国的安身立命之本。”在博世中国的管理层中，每个人都听过徐大全的这句话。不仅如此，他还身体力行，常年奔波于各大车展、技术交流会，不遗余力地推广新技术、拓展新项目，也时时关注博世任何一个质量事件或供货问题。当企业确有不足之处时，他会真诚地向顾客致歉，带领团队找出解决办法。
徐大全在上海深耕博世企业发展的十余年里，创新一直被他视作企业的基因和最主要的动力。在他的带领下，博世全面加速推动了物联网创新解决方案在中国本土的应用。
在人工智能领域，他带领博世将技术应用于产品及工业制造中，多款搭载人工智能功能的产品已在中国市场推出，在自动驾驶领域也有多个项目实现本土量产。通过持续挖掘人工智能的巨大潜力、提升工厂运营效率，博世中国每年节约的成本可达2300万元。他还牵头博世中国人工智能中心与清华大学共建机器学习联合研究中心，加速工业人工智能在中国的创新突破。
注重环保与节能减排，助力我国“3060双碳目标”，也是徐大全在任期间注重的企业文化。2019年至2020年底，博世中国在气候保护、实现“碳中和”等方面投入累计近1.2亿元。位于临空园区的博世中国总部已经于2020年实现全面碳中和，成为沪上首家实现碳中和的工业企业。
统筹各方资源抗击疫情
在创新根基与企业社会责任的感召下，博世中国在徐大全的带领下进一步树立了以人为本、文化多元的特质。公司强调合规和诚信，已连续两次被评为上海市文明单位。在他的支持下，博世中国现已成立党组织和工会，带动更多员工激发积极向上的正能量。
2011年4月博世中国慈善中心正式成立，逐渐成为外资企业支持本土公益事业发展的坚实力量，而这一项目的主要推动者正是徐大全。过去十年，中心累计捐赠1.56亿元，运作了超过230个公益项目，直接支持推动了8个SDG联合国可持续发展目标，携手约160多家公益伙伴，累计超过40万人次受益。在中心号召下，博世员工的年度志愿服务时长已经超过了6000小时。
2020年新冠肺炎疫情暴发后，徐大全立即统筹协调博世的资源，带领企业和客户通力协作，博世在华企业捐赠的善款及物资总计超800万元。2022年，面对新一轮疫情，他继续带领博世中国积极抗疫，捐赠65万元用于长宁区的社区抗疫和慈善公益，并向长宁区的3家养老院共5700名老人捐赠了115万元，用于定向购买生活和防疫物资。他还牵头联合客户，协调生活物资捐赠给上海的4家公立医院。在企业的鼓舞带动下，博世的员工也积极参与社区防疫志愿工作。
抗击疫情的同时，徐大全带领博世中国在始终战斗在芯片保供前线，积极协调供应商保障生产力、生产物资跨区域运输和进口零部件清关，为保障中国汽车市场稳定做出了重要的贡献。
栏目主编：董齐兴文字编辑：俞宏浩
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来源：作者：舒抒
