积分制管理实施方案

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积分制管理实施方案

  

关于积分制管理实施方案范文(通用6篇)

  

为确保事情或工作顺利开展,就需要我们事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编精心整理的关于积分制管理实施方案范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  

关于积分制管理实施方案范文(通用6篇)

  

为了加强和创新公司管理模式,根据公司贾董事长提出的“创造民企一流的煤业管理团队”的工作目标,结合晋大矿字[20XX]3号《关于导入积分制管理的通知》文件精神,经经理办公会议研究决定,从5月26日开始在公司、下属矿井实施积分制管理工作,现制定具体方案如下:

  

一、工作目标

  

1、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况,做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、人人争着干,创造一种健康向上的积极工作氛围。

  

2、为企业年、季、月奖金、福利的发放,选人、用人、留人机制的建立,期权、股权长效激励的使用,以及名誉的排名、待遇的落实,提供重要的参考依据和标准。

  

二、工作领导组

  

矿井

  

组长:冯云旺矿长

  

工作职责:对积分制管理的运行进行监督、指导,对积分制管理进行解疑答惑。

  

常务副组长:李亚平人力资源部负责人

  

工作职责:负责积分制管理的具体贯彻、落实、运行。副组长:

  

冯虎明生产副矿长

  

雷进海安全副矿长

  

谢振东机电副矿长

  

马金平矿长助理

  

高智总工程师

  

宋佶和总工程师

  

何英太机电副总工程师

  

田质群地质副总工程师

  

韩勇通风副总工程师

  

任云祥矿建副总工程师

  

工作职责:负责积分制管理的具体操作,并定期进行反馈、汇总、建议。

  

组员:

  

段晓珍科员

  

杨梅梅科员

  

崔梁科员

  

工作职责:负责积分制管理的具体承办。

  

三、实施办法

  

1、用积分(奖分和扣分)的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。

  

2、以矿、部室为单位,实行分层分级授权奖扣分的办法。

  

3、建立个人积分档案,该积分终身有效(只要在企业内持续就职),可无限次重复使用。

  

四、适用范围

  

矿井:区队、部科级及以下所有人员

  

五、分值确定:

  

1、固定积分

  

固定积分包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长。该分值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户。

  

2、平时积分

  

平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。一是对所有岗位职责规定以外的所有言、行给予相应的奖、扣分,二是对所有左边法律右边、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。

  

六、积分使用

  

1、与年、季、月度奖金挂钩;

  

2、与年、季、月度福利挂钩;

  

3、与内、外素质、技能提升培训挂钩;

  

4、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。个人积分为零或负分时,个人应申请自动离职,或申请一次不离职的机会。

  

七、工作要求

  

(一)提高认识,统一思想

  

实施积分制管理是为了加强和创新公司管理模式,各级领导干部要积极引导员工参与到积分制管理工作中,所有员工也要充分认识到实施积分制管理的重要意义,重视积分,以积极的态度投入到各项工作中。

  

(二)坚持原则,精心组织

  

各级领导干部要怀揣一种公开、公平、公正的做事原则,及时发现问题、解决问题,关心下属、认可下属、激励下属。

  

(三)明确职责,强化保障

  

人力资源部要做好组织、贯彻、落实、运行工作;各级各部门要执行好奖扣分制度;各单位一把手要做好支持保障工作。

  

(四)严明纪律,严格奖惩

  

积分制是我公司创新管理的新举措、新思路、新途径。各级各部门领导要经常深入第一线,及时发现问题、组织讨论、修订汇总各项奖扣分标准和实施细则。坚决杜绝恶意破坏行为。

  

后附:《20XX试行指导实施细则》

  

二一XX五月二十四日

  

(20XX试行版)

  

第一部分:固定积分

  

(一)学历

  

奖分方式:根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。

  

奖分方法:分为研究生、本科、大专、中专(或高中)四个等级(中专以下学历不左边加分右边),每月固定奖100分、80分、60分、40分。

  

(二)职称

  

奖分方式:根据公司人力资源部备案的公司员工个人职称证明为准进行奖分。

  

奖分方法:分为特高、高级、中级、初级四个等级,每月固定奖100分、80分、60分、40分。

  

(三)职务

  

奖分方式:根据公司人力资源部认可职务为准进行奖分。

  

奖分方法:分为部区队长、科副区队长、班组长技术员、科员、工人五个等级,每月固定奖80分、60分、40分、30分、20分。

  

(四)技能

  

奖分方式:在公司员工个人申报的基础上,由公司各部门提供《部门员工技能等级确定结果》,同时部长、总监一并签字认可。

  

奖分方法:分为优、良、中、差四个等级,每月固定奖40分、30分、20分、10分。

  

学校的发展首先是教师的发展,然后才有学生的发展,教师的发展是终身的,为引领教师关注自身专业成长,帮助教师多读书、读好书,并以电子档案的形式记载自己的读书成果,以分值的形式来衡量自己的读书绩效。根据学校实际情况,决定实施教师读书积分管理制度,现特制订本细则。

  

一、左边加分右边细则

  

1、教师有自己的博客,积50分。

  

2、在自己博客上转发一篇教育教学类文章,并有不少于50字的评论,加10分。

  

3、在自己博客发表一篇原创的教育教学类文章,并且不少于500字,加30分。

  

4、向全校教师推荐一本好书,要求有图书简介和读后感(不少于500字),加40分。

  

5、读一本好书,上交一篇读书笔记(不少于1000字),加50分。

  

6、论文获教育行政部门或学术团体奖励,加10-80分(视级别而定)。

  

7、在正规报刊杂志上发表教育教学类文章,加50-300分(视级别而定)。

  

二、奖励标准

  

1、学期末学科组、年级组人均达到1000分,奖励学科组、年级组量化20分,人均每超过100分给该学科组、年级组加1分。

  

2、学期末个人达到1500分,奖励价值50元的图书,达到3000分奖励价值100元图书,达到5000分以上,奖励300元图书。

  

3、学年末评选Xx中学十大读书人物(一年最低积分不少于5000分),颁发证书并给予物质奖励。同时,优先参加第二年全国举行的学习培训活动。

  

此方案从今日开始实行。

  

为创新党员教育的管理方式,增强党员党性意识,促进党员发挥先锋模范作用,调动广大党员建设“创新之城、和谐之地”的积极性,经研究,决定在街道实行党员积分制管理。

  

一、适用范围

  

1、党组织关系隶属街道管理的全体党员;

  

2、“两新”党组织、特色街区党员。

  

二、内容及方法

  

1、划分积分类型。以党支部为单位,划分骨干类、普通类、流动类三个层次。年龄在60周岁以下的干部、有一定创新和带领致富能力的党员为骨干类;在支部辖区内工作生活,具有履职能力的党员为普通类;组织关系不在支部,但工作生活半年以上的“两新”组织党员为流动类。年龄在70周岁以上,长期生病或丧失部分能力的党员,经党支部讨论后可不纳入考核对象。

  

2、量化积分标准。从组织生活、左边创先右边争优、服务群众、遵纪守法、群众反映等5个方面的主要表现,以百分制项目指标进行量化积分考核。具体见附件1《党员积分制考核分值表》

  

3、规范积分方式。

  

(1)自我积分。党员每完成一项指标,就在党员积分手册相对应栏上记上分值。

  

(2)支部积分。支部组织每一项活动后,以不同类别在《党员积分制考核表》上填上分值。

  

(3)群众积分。每年底召开村民代表、群众代表会议,由群众对每位党员记分。

  

(4)组织核分。召开党员大会,以党支部为单位对每位党员年度所做的工作和得分情况进行核对。

  

(5)支部评定。根据每位党员积分情况,评选出不同类别的党员。

  

4、奖惩办法。

  

(1)80分以上的为优秀等次党员,60-79分为合格等次党员,60分以下为诫勉等次党员(连续两年被评为诫勉等次的视为不合格党员)。

  

(2)优秀党员从积分为优秀等次的党员当中产生,优秀等次的党员由支部负责表扬奖励;积分前三名的优秀等次党员上报街道党工委,由街道党工委表彰奖励。

  

(3)获得街道表彰的党员,在下届村、社区班子换届中作为左边加分右边条件。

  

(4)合格等次以上,可以享受走访、慰问、补助等各项关爱机制。

  

(5)诫勉等次的党员,进行谈话教育、限期改正,诫勉期内不享受关爱待遇,不列入班子换届候选人。

  

(6)“两新”党组织积分优秀党员建议单位作为优秀员工等次奖励。

  

三、工作要求

  

1、成立积分管理领导小组。组长:陆巧珠,副组长:王世翔、钱学明、万利平、俞金土、张国良,成员:陈亚英、陈光明、陶文祥、鲍水平、唐金妹、徐荣华、吴建明、符振海、陈正财、郦平、朱凤翔、朱鑫燕、胡德洪、张菊良、杨永生、郑遂明、杨树高、沈婵娟、王世金、阮钢斌、王跃进、张亚敏、王群

  

2、建立积分台帐。由街道党工委统一制定《党员积分手册》,各党支部严格遵照执行。各党支部书记是积分工作的责任人,分管组织工作的支部委员负责记分。

  

3、落实公开监督。积分结果每年向党员大会通报,并在党务公开栏进行公示,接受党员群众的监督。

  

为进一步强化党员教育管理抓手,激发党员常争常创的持久热情,建立科学完善的党员考核评价体系,经村党总支研究,结合本村实际情况,制定《大高圩村党员积分制管理细则》,具体内容如下:

  

一、量化考核对象

  

村全体党员(年龄在70周岁以上,长期生病或丧失部分能力的党员,经党支部讨论并上报村党总支同意可不列入实施范围)。

  

二、基本积分设置

  

1、党员划分。依据党员的职务、岗位、年龄、特长等特点,将党员划分为村干部党员、无职党员和流动党员。

  

2、积分设置。党员积分制管理实行分类计分办法,实行百分制,分值分为日常行为积分、承诺履诺积分和民主评议积分。

  

3、党员积分制采取基础分与考核分相结合。党员一人一卡,积分分值每月一累计,积分情况在每月党员大会公布,接受监督。

  

基础分:村干部0村分,无职干部20分,流动党员40分,老年或有特殊情况干部60分。

  

在基础分上,党支部安排专人及时记录党员履行职责情况,做为评先评优的依据。

  

三、量化积分考核标准(详见考核表)

  

1、在职党员

  

共分为组织生活、履行职责、廉洁自律、遵纪守法4个主要分项,分别设置为组织生活30分、履行职责30分,廉洁自律20分、遵纪守法20分及左边加分右边项10分,共110分。

  

2、无职党员

  

共分为党员学习、党日活动、作用发挥、党员承诺、设岗定责5个分项,分别设置为党员学习40分、党日活动15分、作用发挥25分、党员承诺10分、党员设岗定责10分。

  

3、流动党员

  

共分为党员管理、党员学习、作用发挥、党员承诺4个分项,分别设置为党员管理50分、党员学习15分、作用发挥25分、党员承诺10分。

  

四、附加积分

  

(一)左边加分右边项

  

1、参与重大灾难事故、抗洪抢险救灾等,加5分;

  

2、为村经济发展和招商引资牵线搭桥,按照投资规模相应左边加分右边(村党总支研究决定);

  

3、因工作表现突出,党员个人当年度受县级表彰奖励的加2分;受市级表彰奖励的加3分;受省级以上表彰奖励的加5分。

  

4、其他发挥先锋模范作用的,经所属党支部研究,酌情左边加分右边。

  

(二)扣分项

  

1、党员本人或直系亲属有违法违纪行为的每例扣5分。

  

2、党员应珍惜党员荣誉,坚持原则,做到遵章守纪,不参加黄、赌、毒和一切迷信活动,子女不违反计划生育政策,以上每违反一项的扣3分。

  

3、党员本人或直系亲属参与集体上访的,每出现一次扣3分。

  

4、党员与邻里不团结,经常发生矛盾纠纷,居民反映强烈,不赡养老人或不尽子女抚养义务的,经核实情况属实的,扣3分。

  

5、无故不参加村组织的义务活动或公益性活动的,每出现一次扣2分。

  

6、其他事件,经所属党党支部研究,酌情扣分。

  

五、积分运用

  

党员积分作为党员星级评定、民主评议党员、党员党性定期分析、处置不合格党员、奖优罚劣的重要依据。

  

根据党员积分情况进行星级设置,最高五星级,年综合积分在90分及以上可被评为五星级,80―89分可被评为四星级,70―79分评为三星级,60―69分评为二星级,60分以下为一星级,各乡镇(开发区)党(工)委对积分被评为五星级党员进行复核。

  

1、当年积分评为四星级及以上的,作为党内评先评优的重要依据,符合条件的普通党员,可作为村级后备干部优先使用。

  

2、三年评定均低于三星级的,在村党组织换届中,原则上不得提名为村党组织领导班子成员候选人。

  

3、预备党员年度总积分被定为一星级的,按照组织程序延长预备期或取消预备党员资格。

  

4、对新调入的党员,村党组织应及时建立积分档案,调入时间不足6个月的党员,其年度积分不可作为各类评先依据。对调出的党员,应根据其积分情况,对党员进行综合评价并随同党员档案递交新调入党组织。

  

5、年度积分为一星级的定为不合格党员,且要进行教育转化,转化期一般为6个月。期满后,经综合评定,评定为合格档次的,撤销转化期;对无明显转化的.,可劝其退党,直至除名。

  

关于在争当“美丽春和服务先锋”中推行党员积分制管理工作的实施细则

  

为确实抓好街道党员队伍建设,以引导、教育、管理和监督来激励全体党员在“美丽春和”建设中增强责任感和荣誉感,争当推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设的先锋模范。现根据党章有关规定,结合我街道实际,制定下述党员积分制管理实施细则。

  

一、指导思想

  

以促进街道经济社会发展为核心,坚持夯基础、带队伍,通过进一步健全民主评议党员制度、规范和建立健全党员教育管理长效机制,激发党员自觉参与、自我管理的主观能动性,增强各党组织的创造力、凝聚力和战斗力,从而为推动街道经济社会发展提供坚强有力的组织保证。

  

二、目标任务

  

(一)规范党员教育管理。以建立健全民主评议党员制度为目标,积极探索不同类别基层党员的有效管理措施,结合党员志愿者活动、无职党员设岗定责、农村党员户挂牌定星、有职党员承诺评议、党员服务月等工作,着力解决各级党组织中存在的党员活动开展难、无职党员作用发挥难、流动党员管理难、民主评议党员流于形式等突出问题,形成一套切实有效、符合实际的党员管理制度。

  

(二)激发党员先锋意识。通过实施积分制管理,增强党员责任感和荣誉感,促使党员自觉增强党性修养,在促进经济社会发展等方面自觉发挥作用,走在广大人民群众前列,积极营造党组织、党员左边创先右边争优的良好氛围,体现党的先进性。

  

(三)建立健全长效机制。在实施党员积分制考核管理工作中,积极探索更加科学、规范、有效,切合实际的基层党员评议、教育、管理、作用发挥等方面的措施办法、不断健全完善,形成长效机制,长期发挥作用,促进街道党员管理工作。

  

三、实施范围

  

党员积分制管理工作在全街道党员中推行,年老体弱、生活不能自理的党员可不纳入积分考核范围。

  

四、积分考核方法、内容

  

党员积分考核实行百分制考核,分为“基础得分+左边加分右边-扣分+民主评议分×20%”四个部分。评分细则如下:

  

(一)基础分。基础分每季度不超过10分,全年不超过40分。基础分主要考核党员履行基本义务的情况,具体包括贯彻落实党的路线方针政策、加强理论学习、及时缴纳党费、按时参加“三会一课”、远程教育学习和党内活动、完成党组织分配的工作、遵守党纪国法和廉洁自律规定等情况。

  

(二)左边加分右边项。左边加分右边项每季度不超过10分,全年不超过40分。重点考核党员在完成工作任务、联系和服务群众、维护和谐稳定、弘扬正气、推动发展等方面做出的贡献和努力,主要包括带头承诺践诺、参加每月公益活动,在自然灾害和突发事件中发挥积极作用,为群众办好事实事,按时高效完成党组织分配的工作等。左边加分右边内容主要与党员完成设岗定责情况相挂勾,同时还要与党员示范岗、承诺践诺、党员责任区、服务月、志愿服务、无职党员设岗定责等完成效果相结合。

  

(三)扣分项。实行反向扣分制,按季度考核,每季度扣分不超过20分。重点考核党员不履行设岗定责所确定的岗位职责,如利用职权谋取私利、工作懒散、办事不力、群众反映差等情况。

  

(四)民主评议分。实行年终党员民主评议制,对党员测评实行量化评分:优秀的分值范围为85分以上,合格的为60—85分,不合格的为60分以下。最终民主评议分值=民主评议分×20%。未纳入积分考核的党员,由党组织根据平时表现评定年度综合得分。

  

此外,党员若违法违纪受到党纪政纪处分、聚众参加“非正常上访”的,根据受处分轻重程度及造成不良后果的程度扣分,实行一票否决、积分清零。

  

五、评定步骤

  

党员积分考核评定一般按以下步骤进行:

  

(一)党员据实申报。党员每月完成支部安排的工作或自主完成某项任务后,及时向党支部报告,党支部安排专人做好记录,其他党员群众也可向支部反映左边加分右边、扣分事项。

  

(二)支部审核认定。党支部每季度召开支部会议,根据党员每月的积分申报情况,通过民主评议后按照积分标准给矛量化打分。

  

(三)季度考核公示。上级党组织成立党员积分考核小组,根据支部审核情况、日常记录、台账资料和群众反映,每季度考核认定党员的积分情况,并在醒目位置进行公示,接受党员群众的查询、监督。季度考核认定的积分,要逐一记入党员积分手册及管理台帐。党员对积分有异议的,可向所属党组织进行反映,党组织调查核实后,根据调查情况作出处理。

  

(四)民主测评:测评工作在年末党员冬训时,以支部为单位对每一位党员进行测评。参加测评的人员要包括上级党组织成员、党支部党员及村(居)民代表、群众代表。

  

六、积分结果的运用

  

要将积分结果作为党员年度奖惩的重要依据,其中:

  

(一)总分在80分以上、排名前列的党员,可按一定比例推选为街道级优秀等次,授予“美丽春和先锋模范”称号,同时优先作为各级表彰的推荐对象、优惠政策的享受对象。

  

(二)年度综合得分在60—79分之间的党员,评为合格等次,其中,对70分以下的党员开展后进整顿,由党组织书记进行约谈,提出改进意见,切实帮助提高,鼓励迎头赶上。

  

(三)年度综合得分在60分以下的党员,由所属党组织进行诫勉谈话,责令限期改正,视情况作出处理;连续两年得分在60分以下的,按不合格党员处理,根据党章和有关规定,分别给予限期改正、劝其退党、党内除名等处理。同时,对评议为不合格的党员不得列为慰问的对象,取消次年发放农村困难党员补助的资格。

  

此外,为避免党员积分制管理流于形式,每年各党组织要有2%—5%总分在60分以下的党员,在报请街道党工委后,进行重点帮带或处置。

  

七、强化组织保障和制度落实

  

(一)加强组织领导。各党组织切实加强对此项工作的组织领导,成立由党组织负责人为第一责任人的党员积分制考核工作领导小组,确实把推行党员积分制管理工作当作加强党员队伍建设、推进基层党建工作的有效抓手,大胆探索创新,不断深化和丰富党员积分考核管理的内容和形式。

  

(二)掌握工作要点。当前,各党组织要结合实际,尽快研究制定出相对统一、简洁明了、易于量化考核的设岗定责细化表,完成党员的设岗定责,将其纳入积分考核中,从而解决左边加分右边、扣分执行难的问题。

  

(三)强化督导检查。街道组织办要加强对各村(社区)党总支及其他党工委所属党组织党员积分制管理的业务指导和检查;各党总支要确实承担具体落实职责,定期采取专项督查、随机调研、适时抽查等多种方式督促下级党组织落实党员积分制考核管理工作;各党支部要主动了解掌握党员左边加分右边、扣分事项,结合党员自评及群众反映情况,对照积分内容和标准,逐项认真核准党员每季度积分。

  

对于思想不重视、行动迟缓、工作不得力、效果明显的,要追究相关责任人的责任。

  

(四)季度考核公示。积分考核实行“每月申报、季度登记公示、年末总评”制度。党员每月申报,人手一本积分手册,按季度逐年登记;党支部做好党员积分手册和台账登记,并按季度张榜公示,自觉接受群众监督;党总支每季度汇总台账,并将完成情况进行公示;街道党工委每季度公示各党总支及直属支部的工作开展情况。

  

(五)强化舆论宣传引导。街道宣传办要充分运用报刊、广播、电视、现代远程教育网络等媒体,做好信息收集及报送,广泛宣传党员积分制考核管理工作的重要意义,引导广大党员自觉参与到积分制管理工作中来。要注重对党员积分制考核管理工作的典型经验和做法进行总结推广,加强对典型人物和先进事迹的宣传报道,用身边典型教育引导身边人,充分发挥典型的示范带动作用,着力营造比学赶超的浓厚氛围,推动党员积分制考核管理深入开展。

  

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